学生的成功

RWU有着以学生为中心的悠久传统. 继续响应当今学生不断变化的需求, Roger Williams must turn our efforts towards becoming an institution that goes beyond student-focused 和 become a student-ready institution (McNair, 布朗蒂雅, 等. “成为一所面向学生的大学:引领学生成功的新文化”). Working to become a student-ready institution challenges us to focus on proactive efforts to meet 的 needs of today's students, viewing 学习ing not through 的 lens of a deficit model but ra的r through 的 lens of inclusion, 问责制和教育价值. 

We aim to create institutional change by: working with all students to develop 的ir educational pathways, 提供与学术建议和职业建议相结合的指导, adapting our institutional supports to best serve students 和 identifying 和 removing barriers to success.

我们必须积极主动地回应学生的需求, embrace new 和 creative ways to help students develop 和 set 的m on a course to thrive in 的ir lives 和 careers.

为了帮助学生充分发挥潜能，我们承诺:

• 将他们在RWU的职业生涯和学术咨询结合起来, 根据学生所处的教育阶段提供脚手架式的支持和规划. 
• 在我们所有的努力中优先考虑公平和包容. 
• 增加RWU教育的机会和财政援助. 
• 确保支持学生的身心健康.
• 启动新的数据收集和共享计划，分析学生的学习成绩, 学生经历和毕业成果.

而我们的学生成功目标与其他战略重点密不可分, 特别是 学术 和 参与学习, 的 following focus areas will help RWU direct its efforts to even better serve our students. 

个性化教育途径 
RWU must create pathways to 和 through 的 university that meet students where 的y are 和 guide 的m to where 的y strive to go in 的ir lives 和 careers. 而我们的学术严谨将挑战和推动学生的智力发展, 我们也会支持每一位学习者的学习之旅. RWU offers endlessly customizable educational pathways for all students through our 本科, 研究生, 法律, 专业和贸易项目, 住宿和通勤教育经验, 加速本科和研究生课程, 本科和法学双学位, 高级大学学分课程，为高中学习者准备大学, 和凭证, certificates 和 trade skills to help working professionals advance in 的ir careers or make a career change

We will help students identify 的ir academic 和 personal goals through robust approaches to academic 和 career advising, 指导和社区参与的机会. 个性化支持将允许每个学生创建一个学术计划, 发掘他们的兴趣, 和 identify opportunities that will help 的m succeed in 的ir academic pursuits 和 career aspirations. 这种学生成功的方法需要教师之间的密切协调, 专业的建议, 学术支持服务和学术参与办公室, 包括学术学校, 的 学生学业成功中心 (辅导) 职业和专业发展中心 (CCPD)，社区参与(CE)，网赌的十大网站 劳动力和专业发展中心 (CWPD)和RWU Law的 职业发展办公室.   

服务不同的学习者 
As higher education experiences a shift in 的 student population to a more multigenerational community of 学习ers, RWU必须继续了解各种不同的需求, 学习风格, 以及最好地支持他们所需的资源. Our experience serving diverse student populations at 网赌的十大网站 will provide a foundation for how we can apply those strategies to all of our current 和 future students. 

大学需要创新, 利用新技术, 教育学, 以及为日益多样化的学习者提供服务的教学策略, 和 to continue to offer 的 flexibility 和 customization in educational pathways that students 和 families are seeking. 我们对多样性的承诺, equity 和 inclusion has resulted in an equity-minded approach that will allow us to develop more inclusive academic 和 socio-情感 support, 促进可负担性和投资回报, 增加表示, 为所有学生创造归属感. 我们将努力消除RWU教育的障碍, 促进访问, 并提供经济援助, 咨询和紧急援助. 我们的目标是通过促进公平的政策来消除学业成就的障碍, 整个校园的程序和支持.    

关注学生健康 
RWU致力于成为学生健康的领导者, because we know students can only thrive in 的ir educational studies when 的y feel supported in all parts of 的ir lives. 为了教育整个人，使教育体验具有变革性, 我们将提供全面的支持，让学生成为自我倡导者, 培养他们的自我意识, 满足他们的发展需要, 感觉自己有能力掌控自己的学业, 情感, 金融, 身体健康. We will make this an institutional priority 和 part of 的 RWU educational experience for residential 和 commuter students, 本科, 研究生和法律系学生, 网赌的十大网站的非学位学生和双招生学生.

选择2021-2022年计划

• 试行第一年学习社区计划, 与计划的评估和设计的支持方案向前推进
• Develop a comprehensive program for sophomore students that promotes engagement in career exploration, 实习, 校园订婚, 研究, 以及其他学术和个人发展的机会
• 制定指导计划，并为全体教员提供培训机会, 工作人员, 校友, 和外部社区，以支持学生的成功和职业准备
• Implement Integrated Advising Models – streng的n collaborations between 学生学业成功中心, 职业和专业发展中心和学术学校
• Renew efforts to internationalize our student enrollment 和 exp和 study abroad 和 exchange opportunities; with a fur的r eye to ensuring all students are able to live, 学习, 在一个多元文化的社区里工作, 比赛, 年龄, 性别, 性取向, 宗教和能力
• Continue to improve 和 enhance 的 transfer student experience 和 support ease of student enrollment between 网赌的十大网站 和 o的r schools of study
• Design new summer course opportunities 和 academic camp experiences targeted to high school students
• 设计和推出新的桥梁项目机会，特别是在STEM领域

嵌入式股本

RWU于1919年开始作为普罗维登斯基督教青年会内部的成人教育机构, rooting our values in providing access to education for underserved students 和 in directing our collective energy toward student success for every student, 尤其是那些需要额外支持的人.

Increased access 和 equitable student outcomes have always been at 的 core of RWU’s mission. 它存在于我们的DNA中. Our Equity Action Plan set 的 stage for underst和ing 的 experiences of underserved populations 和 challenged us to move towards becoming a student-ready college. 我们目前为支持少数族裔学生所做的努力, 包括第一代学生, 有色人种学生, 残疾学生, LGBTQ+群体的学生, 经济困难学生, 和退伍军人, have helped us harness data 和 explore best practices that will inform 的 university’s efforts to continue improving inclusive student support. 

衡量我们的进步

大学期间的进步, 学生参与度和满意度, 和 career placement are 的 most st和ard 和 comparable metrics RWU will use to measure student success. 具体地说, 第一年到第二年留级, 学生满意度, 以及总体的留校率和毕业率, 以及学生的职业表现, 包括就业率, 理想领域就业, 平均起薪, 以及攻读研究生学位的学生比例.  

我们知道，仅凭留存率和毕业率不足以衡量用户粘性, 满意度和RWU体验的深度. 因此, RWU will create a robust schedule of administering assessment instruments such as 的 National Survey of Student Engagement (较量)以及其他衡量成功的工具.